Acerca de CUPET


Misión

Satisfacer oportunamente la demanda de combustibles y lubricantes para contribuir al desarrollo sostenible del país.

Visión

Somos la organización que garantiza el suministro fiable, contínuo, asequible, accesible y disponible de combustibles y lubricantes que contribuye a la seguridad energética del país (Aprobada por el acuerdo no. 0087 del Consejo de Dirección del 22/enero/2019).

Nuestra Historia

Al triunfo de la Revolución comenzó en Cuba un impetuoso desarrollo industrial que incluyó la industria petrolera, protagonizada por primera vez por los cubanos en beneficio del pueblo. A partir del 2000 se inicia el reordenamiento empresarial y el perfeccionamiento en las empresas de Cuba-Petróleo y en su Oficina Central, produciéndose varios acontecimientos entre los que se destacan los siguientes: • Concepción e implementación de un sistema integral de gestión y operación de los combustibles desde la importación hasta su comercialización. • Aplicación de técnicas más modernas en la perforación, desarrollo, producción y mejoramiento del crudo nacional. • Creación y desarrollo de empresas especializadas de servicios que incluye servicios petroleros, mantenimiento, construcción, transporte y servicios generales. • Inicio de la exploración en la Zona Económica exclusiva del Golfo de México. • Introducción del Aire Metanado en sustitución de la nafta como fuente energética para la producción del gas manufacturado. • Se mantienen elevadas las producciones de crudo nacional. La estrategia general de CUPET es incrementar las reservas de petróleo y gas, garantizando su óptima utilización como vía fundamental para satisfacer el suministro de combustibles y lubricantes a los clientes y al pueblo de forma oportuna con alta calidad y bajos costos. Las líneas estratégicas de actuación han sido las siguientes: - Incrementar la producción de petróleo crudo y gas. - Asegurar el máximo aprovechamiento del gas natural. - Acelerar la asimilación de la Zona Económica Exclusiva del Golfo de México. - Optimizar la refinación adecuándola a la estructura de consumo del país. - Optimizar la distribución y el consumo de combustibles en el mercado nacional. - Desarrollar un sistema de atención al cliente y al pueblo. - Satisfacer necesidades de combustibles domésticos a la población. - Reordenar y optimizar la logística de los combustibles en el mercado nacional. - Consolidar la posición de CUBALUB en el mercado nacional de lubricantes. - Implantar y mantener un Sistema Corporativo de Gestión de la Calidad Total en la Unión según las normas ISO 9001-2000. - Buscar financiamiento externo e interno para inversiones estratégicas. - Incrementar la productividad del Capital Humano. - Desarrollar la tecnología de la información implantado un sistema integral. - Asegurar los suministros e insumos fundamentales de forma oportuna y eficaz. - Acelerar el proceso de transformaciones corporativas. - Garantizar la preparación para la defensa de nuestras instalaciones para convertirlas en un bastión inexpugnable.


1860

Descubierto yacimiento en Motembo, Matanzas.

1930

Primeros trabajos en la búsqueda del petróleo.

1940

Se instala refinería en el centro del país.

1950's

Compañías extranjeras en Cuba.

1959

Carros que distribuyen combustibles en cantina.

1960

Nacionalizaciá de las refinerías.

1983 hasta 1990

Nueva refinería.

1991

Base de Supertanqueros.

1995

CUBALUB

1972 – 1974

Gas Licuado

1997

ENERGAS SA

2012

Scarabeo 9

2016

Perforación Horizontal.

2016

Emcor


Consejo de Dirección

Juan Torres Naranjo

Director General

Roberto Suárez Sotolongo

Director Adjunto

Juan Cristóbal Hernández Reyes

Director de Exploración-Producción

Juan J. Alfonso López

Director de Refinación

Tania Pérez Delgado

Director de Capital Humano

Rolando Cruz Ricardo

Director de Contabilidad y Finanzas

Alina Quesada Wert

Directora de Tesorería

Pablo A. Rojas Faife

Director Supervisión y Control

Isis de la C. Dávila Rodríguez

Directora Técnica

Erick Rodríguez Meriño

Director de Compras

Elio Clavel Valverde

Director de Seguridad y Protección

Carlos Avilés Tamayo

Director de Mecanización

Isnel Díaz Cal

Director de Inversiones

Alexey Nodarse Morales

Director UEB Servicios Generales

Calixto Bermúdez Otaño

Directora de Planificación

Reinaldo Fiallo Abreu

Director de Mantenimiento.

Hary Estrella Torres Carrión

Jefa del Organo de Cuadros

Belkis Escobar Gómez

Jefa de Grupo Jurídico

Lino Muñoz Estrada

Jefe de Grupo de Auditoría

Néstor Pérez Franco

Director de Comercio y Suministro

Emilio José Guerra Suárez

Jefe de Grupo Planificación y Balance

Eliecer Blanco Prieto

Director de Negocios

Clientes y Proveedores

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